EDHD devient centre d’excellence Hydac

 Après ACE début 2014, EDHD fin 2015… Lentement mais sûrement, Hydac France poursuit la mise en place de son réseau de centres d’excellence. Il faut dire que la distinction n’est accordée qu’avec parcimonie par le spécialiste de l’hydraulique qui n’entend pas galvauder le concept. Les candidats sont véritablement triés sur le volet ! « Notre objectif est de nommer quatre ou cinq centres d’excellence, soigneusement sélectionnés parmi la trentaine de distributeurs dont nous disposons sur le territoire français. Ce réseau « Premium » constituera un véritable prolongement de la société Hydac sur le terrain », précise d’emblée Alain Bechtel, directeur de Hydac France. Autant dire que les critères à respecter pour décrocher ce nouveau titre s’avèrent particulièrement drastiques. 

Vision commune
A commencer par le partage d’une même culture d’entreprise. « Hydac et EDHD sont toutes deux des sociétés familiales, dirigées par des ingénieurs qui privilégient une vision à long terme », fait remarquer Alain Bechtel, soulignant ainsi la prééminence de la stratégie industrielle sur toute autre considération. Le centre d’excellence Hydac se doit également de faire preuve d’une compétence technique lui permettant d’apporter à ses clients des solutions se traduisant par une véritable valeur ajoutée. Aux yeux du responsable de Hydac France, il s’agit donc de « bien appréhender et d’appliquer sur le terrain la stratégie définie par Hydac ». L’ensemble de la démarche est basé sur une coopération de longue date entre les deux partenaires. « EDHD est un des plus anciens distributeurs de la société Hydac en France et, à ce titre, parfaitement légitime pour la représenter sur les secteurs géographiques placés sous sa responsabilité », fait remarquer Pascal Désire, président de la société dunkerquoise.  Etre reconnu centre d’excellence suppose enfin une structure financière saine et une capacité à investir et à prendre en charge un volume d’affaires représentatif. Alain Bechtel ne fait pas mystère de ses exigences à cet égard. « Nous souhaitons que nos centres d’excellence mettent en place les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs ambitieux que nous avons définis en commun », précise-t-il. Là également, EDHD répond présent : la société créée en 1982 par Pascal Désire est devenue une entreprise de 112 personnes réalisant un chiffre d’affaires de quelque 15 millions d’euros dont les compétences concernent tant l’hydraulique industrielle que l’hydraulique mobile et l’électro-diesel. A la diversification des savoir-faire techniques est venu s’ajouter un élargissement géographique des activités. Au-delà des extensions dont a bénéficié le siège de Capelle-La-Grande, à proximité de Dunkerque, EDHD a créé deux agences implantées respectivement à Harnes (62) et à Tilloy-lez-Cambrai (59). L’entreprise nordiste se déploie également en Normandie par le biais de la société S2MH, fondée il y a un an avec un partenaire local, et vient de procéder à l’embauche d’un responsable commercial sur la région de Reims. 

Diversification
Investissement et diversification sont inscrits dans les gênes d’EDHD depuis l’origine. Installé dès 2003 au sein de son siège de Capelle-La-Grande, la société nordiste n’a pas hésité à consacrer des moyens conséquents à la réalisation successive, en 2011 et 2013, de deux nouveaux bâtiments sur le site pour le développement de ses activités relatives au secteur mobile (location de mini-grues, réparation et entretien de saleuses, carrosserie, nacelles « araignées », maintenance de chariots élévateurs, conception de machines spéciales) et au traitement de surface (sablage, peinture…).  Dès 2006, EDHD s’est vue délivrer la certification UTAC (Union technique de l’automobile, du motocycle et du cycle), obligatoire pour pouvoir prendre en charge des modifications sur les châssis des véhicules dans le respect des réglementations. C’est à la même époque qu’elle décroche la certification MASE visant à une amélioration continue de la sécurité, de la santé et de l’environnement dans les entreprises. 
EDHD s’attache également à promouvoir ses activités en hydraulique stationnaire qui génèrent quelque 60% de son chiffre d’affaires et se déploient au sein de plusieurs ateliers concernant respectivement la réparation de vérins, la réalisation de centrales et de tuyauteries hydrauliques, le dépannage et la remise en état de pompes, moteurs et composants, ainsi que l’usinage de pièces pour ses propres besoins ou pour le compte de clients extérieurs. Tous les matériels traités par les ateliers d’EDHD passent systématiquement sur les bancs de tests de l’entreprise avant leur retour aux clients. La modernisation du banc d’essais pompes et moteurs est notamment à l’ordre du jour dès cette année. Cet ensemble est complété par une activité Diesel qui représente 10% du chiffre d’affaires et concerne les pompes à injection, les réglages moteurs, le passage au banc et les équipements de raffineries... 
Rien d’étonnant alors à ce que des clients de renom aient fait appel aux compétences d’EDHD dans le cadre de réalisations telles que le tunnel sous la Manche, la réhabilitation du Canal de Roubaix, le conservatoire du Musée des Arts et Métiers, le stade Pierre Mauroy à Lille, une machine d’ensouillage de câbles électriques entre la France et l’Angleterre, la réalisation d’une foreuse, la conception d’une maquette pédagogique ou encore la fabrication de bancs didactiques… L’expérience acquise lors de ces différentes interventions et le renforcement continu de ses compétences ont permis à  EDHD de « se hisser au niveau de ce que Hydac attend d’un centre d’excellence » a  souligné Alain Bechtel lors de la journée technique organisée par l’entreprise nordiste en novembre dernier. Les quelque 80 clients et partenaires ayant honoré cette manifestation de leur présence en témoignent…